Článek Jiřího Hnilici na Finmag.cz: Porevoluční rodinné firmy čekají generační změny. Co rozhoduje o jejich přežití?

Mezigenerační předávání rodinných firem je jedním z nejdůležitějších témat českého podnikání současnosti. Prof. Ing. Jiří Hnilica, Ph.D., děkan Fakulty podnikohospodářské VŠE a vedoucí Centra pro rodinné firmy VŠE v článku pro Finmag.cz upozorňuje, že předávání není pouze manažerský nebo právní úkol. Klíčovou roli hraje dlouhodobá příprava další generace, kvalita rodinných vztahů a schopnost vychovávat potomky k odpovědnému vlastnictví. „Budoucnost firmy se často nerozhoduje v zasedací místnosti, ale doma – v každodenní výchově dětí,“ píše Hnilica.

Text zdůrazňuje, že úspěšná rodinná firma nemusí z dětí zakladatelů nutně vychovat budoucí manažery. Měla by je však vést k tomu, aby rozuměly své roli odpovědného vlastníka a odpovědného správce rodinného majetku. Součástí této přípravy je výchova k vlastnictví, zkušenost mimo rodinnou firmu, postupné zapojování do jejího chodu i pochopení hodnot, na nichž firma stojí.

Článek se věnuje také nástrojům, které mohou rodinám pomoci zvládat předávání firmy a předcházet konfliktům. Patří mezi ně například rodinná rada nebo rodinná ústava, které vyjasňují pravidla, role, hodnoty a smysl společného vlastnictví. Právě systematická práce s těmito tématy může rozhodnout o tom, zda rodinná firma zůstane dlouhodobým projektem spojujícím rodinu napříč generacemi.

Celý článek si můžete přečíst zde.