Manažerské shrnutí studie „The community of practice-based management model“
Tento konceptuální článek propojuje dva koncepty, communities of practice (CoP) a management model. Propojení těchto dvou konceptů vytváří manažerský model založený na communities of practice. Tento sebeřídící manažerský model je přátelský, podporuje sdílení znalostí a inovativnost. Výzkumným cílem výzkumu prezentovaného v tomto článku bylo analyzovat vztah mezi oběma koncepty. Výzkumný cíl byl specifikován ve dvou výzkumných otázkách: „Jak jsou koncepty CoP a manažerského modelu propojeny v manažerském modelu založeném na communities of practice?“ a „Jak funguje manažerský model založeném na communities of practice? Jaké jsou jeho charakteristiky, výhody a nevýhody?“ Pro zodpovězení těchto otázek jsme detailně analyzovali dvě organizace, které tento manažerský model používají.
Článek vyplňuje výzkumnou mezeru v oblasti teorie managementu. Manažerský model založený na communities of practice je organizacemi používán, ale dosud mu nebyla věnována adekvátní pozornost v teoretické literatuře.
Cílová skupina stakeholderů: Akademičtí pracovníci a výzkumníci v oblasti organizačních studií a managementu znalostí.
Citace: Mládková, L. (2023). The community of practice-based management model. European Management Journal. 41/4, pp. 540-549.