Článek o rodinných firmách v Euro.cz

Jak zajistit, aby rodinná firma přežila nejen první předání z generace na generaci, ale aby mohla fungovat desítky, ba dokonce stovky let?

Na tuto otázku odpověděl v rámci akce pořádané Centrem pro rodinné firmy (CRF) současný šéf rodinné firmy REVOL Olivier Passot z deváté generace rodiny Passotových, která REVOL vlastní od samého začátku.

„Podle mě je zásadní, aby každé rozhodnutí bralo v potaz dlouhodobé časové hledisko. Všechny strategie v naší firmě myslí na dalekou budoucnost,“ říká Passot.

Má-li se podnik dožít sta a více let, je dle něj také zapotřebí nesoustředit se pouze na generování zisku, ale zároveň i neustále investovat do inovací.

Co dalšího pan Passot v rámci akce CRF členům rodinných firem poradil, si můžete přečíst v článku, který vyšel v Euro.cz zde.