VŠE o… nerodinných manažerech v rodinných firmách

„Až 80 procent všech zaměstnanců rodinných firem tvoří zaměstnanci, kteří nejsou součástí rodiny. S rostoucí velikostí firmy roste i potřeba dodatečných znalostí a manažerských zkušeností a řada rodinných firem musí přistoupit k zaměstnání osoby, která nepochází z rodiny, na manažerské pozici. Hlavním důvodem neochoty zaměstnat nerodinné manažery je ztráta pocitu „rodinnosti“, sociálních vazeb a kontroly nad firmou. Nerodinní manažeři mohou navíc sledovat vlastní cíle, čímž se dostávají do konfliktu zájmů. Proto je zaměstnání nerodinných manažerů jednou z hlavních výzev, kterým rostoucí rodinné firmy čelí,“ píše ve svém článku pro rubriku Hospodářských novin VŠE o… Nikola Rosecká z Katedry strategie.

Celý článek naleznete zde.